• Lecture Operations management - Chapter 3: Forecasting

    Lecture Operations management - Chapter 3: Forecasting

    In fact, forecasts are basic inputs for many kinds of decisions in business organizations. Consequently, it is important for all managers to be able to understand and use forecasts. Although forecasts are typically developed by the marketing function, the operations function is often called on to assist in forecast development. More important, though, is the reality that operations is a major user of forecasts. Chapter 3 provides important...

     15 p stu 19/06/2023 21 0

  • Lecture Operations management - Chapter 12: MRP and ERP

    Lecture Operations management - Chapter 12: MRP and ERP

    Chapter 12 describes material requirements planning (MRP), manufacturing resources planning (MRP II) and enterprise resource planning (ERP). MRP is planning and scheduling technique used for batch production of assembled items.

     15 p stu 19/06/2023 28 0

  • Lecture Operations management - Chapter 13s: Inventory management

    Lecture Operations management - Chapter 13s: Inventory management

    Chapter 13 entitled 'Inventory management' relates to the management and control of inventories, and scheduling, often key factors of operation management to achieve profit and/or cost objectives while satisfying customers. The basic issues are how to best manage resources to effectively match supply and demand.

     15 p stu 19/06/2023 25 0

  • Lecture Operations management - Chapter 14: JIT and lean operations

    Lecture Operations management - Chapter 14: JIT and lean operations

    Chapter 14 deal with operation system in which materials are moved through the system and services are delivered with precise timing so that they are delivered at each step of the process just as they are needed - hence the name just-in-time.

     15 p stu 19/06/2023 24 0

  • Lecture Operations management - Chapter 19: Linear programming

    Lecture Operations management - Chapter 19: Linear programming

    After studying this chapter you will be able to: Describe the type of problem that would lend itself to solution using linear programming, formulate a linear programming model from a description of a problem, solve simple linear programming problems using the graphical method.

     15 p stu 19/06/2023 35 0

  • Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 4 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 4 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 4 Cải tiến quy trình kinh doanh, cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và tầm quan trọng của cải tiến quy trình kinh doanh; Các công cụ hỗ trợ cải tiến quy trình kinh doanh (Công cụ thống kê chất lượng, Lean, 6 Sigma); Quản trị sự thay đổi trong các quy trình kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo!

     146 p stu 19/06/2023 22 0

  • Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 1 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 1 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 1 Tổng quan về quản trị quy trình kinh doanh, cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm về quy trình kinh doanh 1.2 Cấu phần của quy trình kinh doanh; Khái niệm và tầm quan trọng của quản trị quy trình kinh doanh;;Nguồn gốc và sự phát triển của quản trị quy trình kinh doanh; Chu trình quản trị quy...

     67 p stu 19/06/2023 12 0

  • Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 0 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 0 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh nhằm cung cấp cho sinh viên kiến thức cơ bản về các khái niệm, phương pháp và công cụ để hỗ trợ việc thiết kế, mô phỏng, phân tích, cải tiến, quản trị, và điều chỉnh các quy trình kinh doanh, nhờ đó tối thiểu hóa các chi phí và tối đa hóa các giá trị được tạo ra thông qua sự đánh giá liên tục tính...

     17 p stu 19/06/2023 14 0

  • Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 2 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 2 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 2 cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm về thiết kế và mô hình hoá quy trình kinh doanh; Các loại mô hình của quy trình kinh doanh; Các bước thiết kế quy trình kinh doanh; Ngôn ngữ BPMN trong thiết kế quy trình kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo!

     65 p stu 19/06/2023 13 0

  • Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 3 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 3 - Dr. Trần Thị Hương

    Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh: Chương 3 Phân tích quy trình kinh doanh, cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và nội dung của phân tích quy trình kinh doanh; Các chỉ tiêu đo lường kết quả và hiệu quả của quy trình kinh doanh; Một số kỹ thuật phân tích định tính quy trình kinh doanh; Một số kỹ thuật phân tích định lượng quy trình...

     192 p stu 19/06/2023 12 0

  • Bài giảng Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp: Chương 4 - TS. Nguyễn Hải Đường

    Bài giảng Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp: Chương 4 - TS. Nguyễn Hải Đường

    Bài giảng Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp: Chương 4 Các công cụ quản trị rủi ro, cung cấp cho người học những kiến thức như: Giới thiệu chung về công cụ quản trị rủi ro; các công cụ kiểm soát rủi ro; các công cụ tài trợ rủi ro. Mời các bạn cùng tham khảo!

     10 p stu 19/06/2023 10 0

  • Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 1: Tổng quan quản trị nhân lực trong tổ chức công

    Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 1: Tổng quan quản trị nhân lực trong tổ chức công

    Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 1: Tổng quan quản trị nhân lực trong tổ chức công. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: tổ chức và nhân lực trong tổ chức công; khái niệm và đặc điểm của quản trị nhân lực trong tổ chức công; nội dung của quản trị nhân lực trong tổ chức công; bộ phận chuyên trách công tác nhân lực...

     33 p stu 19/06/2023 17 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số
getDocumentFilter3 p_strSchoolCode=stu